Desarrollamos herramientas de evaluación a la medida de nuestros clientes para los procesos de selección de talentos como:
Entrevistas por competencias diseñadas con base en el modelo de competencias de la organización y el perfil del cargo.
Estudios de caso realizados por profesionales expertos.
Es una prueba francesa muy reconocida, utilizada para identificar el estilo comercial y evaluar al individuo en las siguientes etapas clave de la relación comercial:
• Investigación
• Presentación
• Cierre
Reconocidas ventajas de Performanse:
• Hace un análisis de los dos principales estilos de la prospección comercial: Cazador y Granjero.
• Permite comparar los resultados del individuo con relación al equipo comercial.
Es una prueba alemana, desarrollada por el Dr. John Geier, el mismo científico que creó la versión original de DiSC en los 70´s. Esta prueba tiene con más de 30 años de investigación por parte del Dr. Geier y está disponible en todos los idiomas.
DiSC Persolog cuenta con los siguientes reportes:
Perfil personal integral base y liderazgo: Se usa para evaluar contribuidores individuales o líderes con equipos a cargo.
Perfil de ventas: Se usa para evaluar a los comerciales e identificar cómo su personalidad impacta en la forma de vender.
Perfil del equipo: Se usa para integrar los resultados de los integrantes de un equipo, para conocer el perfil predominante y las oportunidades del equipo.
Perfil de resiliencia: Analiza el nivel de competencia del individuo y sus habilidades respecto a los factores de resiliencia.
Es una prueba americana, de última generación, que mide cómo la personalidad soporta competencias clave para un cargo. Los algoritmos de esta prueba permiten hacer hasta 1.000 combinaciones de competencias a evaluar.
Reconocidos beneficios del Harver:
• Posibilidad de evaluar competencias personalizadas para cada cargo.
• Permite medir razonamiento abstracto, numérico, lógico y comprensión de lectura en una sola prueba, además de las competencias definidas.
• Clave para apoyar el autoconocimiento de las personas, y orientar robustos programas de desarrollo.
• Incluye dos reportes: Uno para selección y otro para desarrollo.
• Disponible en todos los idiomas.
La Emotional Intelligence Analysis es una prueba que mide el nivel de inteligencia emocionales de una persona en cuatro áreas esenciales: autoconciencia, autogestión, gestión social y manejo de relaciones.
Ventajas de la EIA:
• Es clave para orientar programas de desarrollo.
• Favorece el autoconocimiento de los individuos.
En nuestra plataforma contamos con una avanzada herramienta digital para realizar evaluaciones de 180° y 360° a la medida de las necesidades del cliente.
Reconocidas ventajas de nuestra plataforma 360°:
• Plataforma 100% digital.
• Garantía de confidencialidad.
• Ajustable al modelo de competencias del cliente
• Reportes ágiles y sencillos.
Contamos con esta herramienta de última generación que brinda a las personas y organizaciones la posibilidad de medir de una manera ágil, clara y precisa, el desarrollo y progreso de las competencias de su talento de forma continua.
Reconocidas ventajas de nuestro 720°:
• Plataforma 100% digital.
• Garantía de confidencialidad.
• Ajustable al modelo de competencias del cliente
• Único con reportes comparativos que permiten medir el grado de evolución del individuo.
Te ofrecemos una herramienta para construir la matriz de nine box en la que puedes ubicar a los talentos clave de la organización para planes de desarrollo y sucesión.
Reconocidas ventajas de nuestro modelo Nine Box Grid
• Posibilidad de combinar evaluación de 720° con Nine Box Grid.
• Garantía de confidencialidad.
• Los nombres de cada cuadrante se pueden parametrizar de acuerdo con la cultura de la organización
• Modelo que permite medir la evolución en el desarrollo del talento, paso a paso.
Nuestra herramienta para evaluar la cultura organizacional esta diseñada según el modelo de Organizational Culture Assessment (OCAI), permite evaluar la cultura real vs la cultura deseada.
Principales ventajas:
• El modelo OCAI se puede usar por áreas y para toda la organización.
• Se puede usar una combinación del modelo OCAI y las necesidades de la organización.
• Se puede usar el modelo cultura propio de la organización.
• Se puede evaluar cultura y clima en una misma encuesta.
Nuestra herramienta para encuestas de clima permite a las personas medir de forma ágil y confiable la calidad del clima organizacional.
Reconocidas ventajas de nuestras encuestas de clima:
• Plataforma 100% digital.
• Se puede incluir preguntas y variables que la organización considere necesarias.
• Posibilidad de hacer reportes por áreas.
• Se puede asociar con una evaluación de engagement.
Las empresas con altos niveles de compromiso pueden crecer tres veces más rápido que sus competidores, por ello también contamos con una herramienta que permite medir el nivel de compromiso de los colaboradores.
Reconocidas ventajas de nuestra evaluación de engagement.
• Metodología validada y desarrollada para el entorno latinoamericano con altos índices de confiabilidad y validez.
• Posibilidad de hacer evaluaciones pulso para medir los avances en el compromiso.
El costo del proceso de selección es de dos veces la compensación mensual, incluyendo salario fijo, salario variable y beneficios del ejecutivo. En este valor no se incluyen costos de traslado de candidatos para entrevistas con Talento y efectividad S.A.S – REINVENTARTE y/o con LA EMPRESA. Estos costos de traslado serán aprobados antes de ser ejecutados y cubiertos por LA EMPRESA.
Plazo de pago: Mediante transferencia bancaria, cada pago se hará en los siguientes 10 días hábiles posteriores a la presentación de la factura. LA EMPRESA hará una retención máxima del 10%. En caso de que esta retención sea mayor, será asumida por LA EMPRESA sin afectar el valor del contrato.
(validez económica de 45 días calendario a partir de la fecha)
Forma de pago:
Para iniciar un primer pago como anticipo del 30%.
Segundo pago del 20%, al terminar la descripción y el perfil del cargo, la convocatoria pública o confidencial y el modelo de competencias.
Tercer pago del 30% al presentar la lista corta de candidatos.
Cuarto pago de 20% cuando termine el proceso de búsqueda y una vez que el candidato haya aceptado la oferta.
Este proceso de búsqueda es exclusivo. Si al momento de presentación del candidato, LA EMPRESA decidiera cerrar el proceso o contratar otro ejecutivo, se hará el cobro total del servicio. Talento y efectividad S.A.S – REINVENTARTE conservará el derecho de pago de honorarios en caso de que alguno de sus candidatos presentados seleccionados para otras posiciones distintas a la que es objeto de esta propuesta por LA EMPRESA en los siguientes tres años. Si los candidatos no se acoplan al cargo o si LA EMPRESA no está satisfecho con su desempeño, cualquiera que sea el caso, en los primeros seis meses, Talento y efectividad S.A.S – REINVENTARTE ampliará la terna inicial con un candidato adicional para realizar una nueva selección, sin costo adicional.
