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Unidad de búsqueda y selección de talentos.
Promesa de valor

El proceso de evaluación será transparente, documentado y basado en evidencias de distintas fuentes, utilizando avanzados algoritmos, entrevistas personalizadas y revisión de evidencias.

Componentes del proceso.

  • Revisión perfil
  • Convocatoria
  • Preselección
  • Evaluación de candidatos
  • Toma de decisión
  • Oferta y contratación
  • Retroalimentación y acompañamiento al elegido
  • Retroalimentación a finalistas

Detalle de los componentes del proceso

1. Revisión y validación

Revisión y validación del perfil del cargo, conocimientos, competencias y respectivas evidencias conductuales a ser evaluadas en el proceso de selección.

2. Acompañamiento y preparación

Acompañamiento y preparación de la convocatoria pública o confidencial del cargo.

3. Preselección

Preselección: Revisión de hojas de vida y documentación. Calificación de candidatos según parámetros correlacionados con el perfil definido por LA EMPRESA.

4. Presentación

Presentación de candidatos preseleccionados a LA EMPRESA: lista corta de al menos cinco candidatos(as).

5. Evaluación

Evaluación de tres candidatos aprobados por LA EMPRESA para el cargo, a través de entrevistas estructuradas en profundidad (por competencias), aplicación de pruebas para medir el perfil gerencial, competencias y potencial de desarrollo. Reunión y/o assessment para consolidación de los hallazgos. Toma de referencias profesionales y personales, estudio de seguridad.

6. Presentación

Presentación de tres candidatos(as) finalistas a LA EMPRESA.

7. Acompañamiento

Acompañamiento en la definición de la oferta de compensación y contratación.

8. Orientación

Orientación a LA EMPRESA sobre cómo apoyar al ejecutivo contratado, según perfil y hallazgos del proceso.

9. Retroalimentación

Retroalimentación al ejecutivo seleccionado para elaborar su plan de desarrollo, basándose en las áreas de oportunidad detectadas en el proceso de selección. A realizarse en la primera reunión con el seleccionado.

10. Acompañamiento

Acompañamiento al ejecutivo seleccionado en hasta tres reuniones de coaching, para verificar la adaptación al cargo y el progreso en el desarrollo.

11. Retroalimentación

Retroalimentación a los dos candidatos finalistas no seleccionados, acompañamiento que se ofrecerá a nombre de LA EMPRESA.

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Nuestro ADN

Componentes de la evaluación

  • Entrevista de preselección

  • Autoevaluación

  • Evaluación técnica, de capacidades y competencias

  • Entrevista de profundidad por competencias

  • Toma de referencias

  • Estudio de seguridad

  • Informe de evaluación integrado

Cronograma estimado

FECHASACTIVIDADQUINCENA
FASE |Descripción general y perfil cargo y parámetrosx
Texto de convocatoria y convocatoria pública o confidencial.x
Elaboración del modelo competencias e instrumentos de evaluación, así como definición de los retos del cargo.x
FASE ||Selección de los candidatos(as) de la lista corta.xx
Evaluaciónxx
Presentación de candidatos(as) a LA EMPRESA.x
Toma de referencias y entrega de informe.x
Revisión de la oferta de compensación y contratación.x
Orientación sobre apoyo al ejecutivo.x
POR DEFINIR3 sesiones de coaching al ejecutivo
Nota: El proceso puede ampliarse, dependiendo de la disponibilidad de los candidatos y de la disponibilidad de tiempos de los líderes de LA EMPRESA.

Condiciones  económicas

El costo del proceso de selección es de dos veces la compensación mensual, incluyendo salario fijo, salario variable y beneficios del ejecutivo.  En este valor no se incluyen costos de traslado de candidatos para entrevistas con Talento y efectividad S.A.S – REINVENTARTE y/o con LA EMPRESA. Estos costos de traslado serán aprobados antes de ser ejecutados y cubiertos por LA EMPRESA.
Plazo de pago: Mediante transferencia bancaria, cada pago se hará en los siguientes 10 días hábiles posteriores a la presentación de la factura. LA EMPRESA hará una retención máxima del 10%. En caso de que esta retención sea mayor, será asumida por LA EMPRESA sin afectar el valor del contrato.

(validez económica de 45 días calendario a partir de la fecha)

Forma de pago:
Para iniciar un primer pago como anticipo del 30%.
Segundo pago del 20%, al terminar la descripción y el perfil del cargo, la convocatoria pública o confidencial y el modelo de competencias.
Tercer  pago del 30% al presentar la lista corta de candidatos.
Cuarto pago de 20% cuando termine el proceso de búsqueda y una vez que el candidato haya aceptado la oferta.

Este proceso de búsqueda es exclusivo. Si al momento de presentación del candidato, LA EMPRESA decidiera cerrar el proceso o contratar otro ejecutivo, se hará el cobro total del servicio. Talento y efectividad S.A.S – REINVENTARTE conservará el derecho de pago de honorarios en caso de que alguno de sus candidatos presentados seleccionados para otras posiciones distintas a la que es objeto de esta propuesta por LA EMPRESA en los siguientes tres años. Si los candidatos no se acoplan al cargo o si LA EMPRESA no está satisfecho con su desempeño, cualquiera que sea el caso, en los primeros seis meses, Talento y efectividad S.A.S – REINVENTARTE ampliará la terna inicial con un candidato adicional para realizar una nueva selección, sin costo adicional.