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Unidad de desarrollo organizacional y consultoría

Clima organizacional

Promesa de valor

  • Trabajamos como un equipo extendido de las organizaciones incrementando el compromiso de sus lideres y colaboradores con el clima organizacional.
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Nuestro ADN

Fase I

  • Acompañamiento en el diseño del Proceso de Clima Organizacional; que incluye:

    • Política, flujograma de proceso, procedimiento, roles y metodología, formatos y documentación, indicadores de evolución, metodología para reconocimiento a líderes y equipos con el mejor clima, banco de buenas prácticas.

  • Capacitación en el proceso de clima.

Fase ıı

Asesoría y acompañamiento a las áreas de Talento Humano en:

  • La medición de clima organizacional.
  • El análisis de los resultados de la medición de clima.
  • La divulgación de los resultados  y exploración de expectativas sobre el plan de acción.
  • La elaboración de la propuesta de plan de acción organizacional.
  • El acompañamiento en la definición de planes de acción para equipos de trabajo.
  • El acompañamiento a los  equipos,  para impulsar acciones y la evolución del clima.
  • La documentación de las mejores prácticas.
  • El reconocimiento a la excelencia en la gestión de clima.

Gestión de la sucesión

Promesa de valor

  • Trabajamos como un equipo extendido de las organizaciones en la definición del proceso de gestión de la sucesión y su implementación.
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Nuestro ADN

Fase I

  • Acompañamiento en el diseño del Proceso de Gestión de la Sucesión que incluye la definición de:

    • Política, procedimiento, roles, metodología e indicadores, flujograma de proceso, formatos y guía de documentación, indicadores de evolución, y capacitación en el proceso.

Fase II

Asesoramos y acompañamos a las organizaciónes en la implementación del proceso de Gestión de la Sucesión en:

  1. La alineación de la estrategia con las capacidades requeridas.
  2. La identificación de cargos críticos.
  3. La actualización de descripciones de cargo considerando estrategia.
  4. El diagnóstico de titulares de cargos críticos y posibles sucesores.
  5. La consolidación del Mapa de Talentos / 9 Box Grid.
  6. La construcción de planes de desarrollo.
  7. La definición del plan sucesorial, estrategias y recomendaciones.
  8. Implementación y seguimiento.

Gestión del desempeño

Promesa de valor

  • Trabajamos como un equipo extendido de la organización, para fortalecer el proceso de desempeño organizacional, la conexión y compromiso de los colaboradores con el propósito, la estrategia, las objetivos y su aporte desde los diferentes niveles, roles y cargos.

Fase I

Asesoramos la definición y/o actualización del Proceso de Desempeño, buscando su alineación con la estrategia, metas y cultura.

  1. El conocimineto y revisión del proceso de desempeño actual.
  2. Acompañamiento  en la revisión, ajuste y fortalecimiento del Proceso de Desempeño Organizacional, que incluye:
    • Política.
    • Flujograma de proceso.
    • Procedimiento, roles y metodología.
    • Formatos y documentación.
    • Indicadores de evolución.
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Nuestro ADN

Fase II

  • Capacitación al equipo de Talento Humano en el proceso de desempeño.

  • Capacitación a lideres y colaboradores en el proceso de desempeño.

Programa de fortalecimiento del liderazgo

Promesa de valor

  • Trabajamos como un equipo extendido de las organizaciones en el fortalecimiento, continuo del liderazgo; con el propósito de contribuir a la estrategia, consolidar la cultura y reflejar los valores definidos por la organización.
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Nuestro ADN

Objetivos del Programa de Fortalecimiento del Liderazgo

  • Acompañar el proceso de desarrollo de competencias de los lideres de las organizaciones.

  • Brindar conocimientos actualizados sobre las competencias; así como herramientas y prácticas que faciliten el desarrollo de los lideres.

  • Medir la evolución del desarrollo de los lideres con herramientas como 360 y 720.

Condiciones  económicas

El costo del proceso de selección es de dos veces la compensación mensual, incluyendo salario fijo, salario variable y beneficios del ejecutivo.  En este valor no se incluyen costos de traslado de candidatos para entrevistas con Talento y efectividad S.A.S – REINVENTARTE y/o con LA EMPRESA. Estos costos de traslado serán aprobados antes de ser ejecutados y cubiertos por LA EMPRESA.
Plazo de pago: Mediante transferencia bancaria, cada pago se hará en los siguientes 10 días hábiles posteriores a la presentación de la factura. LA EMPRESA hará una retención máxima del 10%. En caso de que esta retención sea mayor, será asumida por LA EMPRESA sin afectar el valor del contrato.

(validez económica de 45 días calendario a partir de la fecha)

Forma de pago:
Para iniciar un primer pago como anticipo del 30%.
Segundo pago del 20%, al terminar la descripción y el perfil del cargo, la convocatoria pública o confidencial y el modelo de competencias.
Tercer  pago del 30% al presentar la lista corta de candidatos.
Cuarto pago de 20% cuando termine el proceso de búsqueda y una vez que el candidato haya aceptado la oferta.

Este proceso de búsqueda es exclusivo. Si al momento de presentación del candidato, LA EMPRESA decidiera cerrar el proceso o contratar otro ejecutivo, se hará el cobro total del servicio. Talento y efectividad S.A.S – REINVENTARTE conservará el derecho de pago de honorarios en caso de que alguno de sus candidatos presentados seleccionados para otras posiciones distintas a la que es objeto de esta propuesta por LA EMPRESA en los siguientes tres años. Si los candidatos no se acoplan al cargo o si LA EMPRESA no está satisfecho con su desempeño, cualquiera que sea el caso, en los primeros seis meses, Talento y efectividad S.A.S – REINVENTARTE ampliará la terna inicial con un candidato adicional para realizar una nueva selección, sin costo adicional.

Programa de Salud Mental

Promesa de valor

  • Trabajaremos como un equipo extendido, para diseñar e implementar el Programa de Fortalecimiento Cultural dirigido a personas con rol de liderazgo y colaboradores (as).

Componentes de la consultoría

Objetivo

Diseñar e implementar el Programa de formación y desarrollo para el fortalecimiento cultural como parte de las acciones que contribuyen a la cultura requerida, considerando los retos actuales y futuros.

Dirigido a:

  • Presidencia, Consejo Ejecutivo.
  • Personas con rol de liderazgo.
  • Colaboradores(as).