1. Revisión y validación
Revisión y validación del perfil del cargo, conocimientos, competencias y respectivas evidencias conductuales a ser evaluadas en el proceso de selección.
2. Acompañamiento y preparación
Acompañamiento y preparación de la convocatoria pública o confidencial del cargo.
3. Preselección
Preselección: Revisión de hojas de vida y documentación.
Calificación de candidatos según parámetros correlacionados con el perfil definido por LA EMPRESA.
4. Presentación
Presentación de candidatos preseleccionados a LA EMPRESA: lista corta de al menos cinco candidatos(as).
5. Evaluación
Evaluación de tres candidatos aprobados por LA EMPRESA para el cargo, a través de entrevistas estructuradas en profundidad (por competencias), aplicación de pruebas para medir el perfil gerencial, competencias y potencial de desarrollo. Reunión y/o assessment para consolidación de los hallazgos. Toma de referencias profesionales y personales, estudio de seguridad.
6. Presentación
Presentación de tres candidatos(as) finalistas a LA EMPRESA.
7. Acompañamiento
Acompañamiento en la definición de la oferta de compensación y contratación.
8. Orientación
Orientación a LA EMPRESA sobre cómo apoyar al ejecutivo contratado, según perfil y hallazgos del proceso.
9. Retroalimentación
Retroalimentación al ejecutivo seleccionado para elaborar su plan de desarrollo, basándose en las áreas de oportunidad detectadas en el proceso de selección. A realizarse en la primera reunión con el seleccionado.
10. Acompañamiento
Acompañamiento al ejecutivo seleccionado en hasta tres reuniones de coaching, para verificar la adaptación al cargo y el progreso en el desarrollo.
11. Retroalimentación
Retroalimentación a los dos candidatos finalistas no seleccionados, acompañamiento que se ofrecerá a nombre de LA EMPRESA.