Cuando buscamos seleccionar al candidato ideal para una vacante, lo tradicional es validar si las personas cumplen con el perfil del cargo, práctica que se compone de revisión de factores tales como educación, experiencia, competencias y toma de referencias. Una evaluación más avanzada determina en qué nivel de desarrollo están las competencias, así como el potencial del candidato.
Los métodos tradicionales más utilizados para evaluar a los candidatos en los procesos de selección son las entrevistas, las pruebas psicotécnicas -que desde hace algún tiempo están disponibles en línea- y el assessment center por su origen en inglés. Como parte de los assessment centers más comúnmente utilizados se cuentan los juegos de roles, estudios de caso, discusiones en grupo, canasta de papeles, presentaciones y ejercicios prácticos. Todos estos elementos aportan importantes insumos para la toma de decisión en la contratación de un nuevo colaborador.
Evaluaciones no convencionales y su aplicabilidad